“Askush nuk shpreson më me pasion se unë të shohë agimin e ditës kur masat pozitive të diskriminimit do të jenë bërë të vjetruara, thjesht gjurmë e një epoke të shkuar. […] maksimumi në 10 vjet, shoqëria amerikane duhet të arrijë dhe do të arrijë një pjekuri që do të heqë çdo arsye për këtë mënyrë veprimi. – Harry Blackmun, Gjyqtari i Gjykatës së Lartë, 1978.
“Gjykata beson se 25 vjet nga tani, preferencat e ngjyrës së lëkurës nuk mund të jenë të dobishme në rastet që diskutohen sot.” – Sandra Day O’Connor, Drejtësia e Gjykatës së Lartë, 2003.
Fillimisht, masat e marra ndaj diskriminimit pozitiv synonin të ishin të përkohshme dhe kishin për qëllim të lejonin grupet e njerëzve të margjinalizuar të kapnin prapambetjen e tyre socio-ekonomike. Tanimë kanë kaluar dekada dhe pavarësisht kësaj këto politika mbeten në fuqi. Në këtë artikull, Philippe Jehiel dhe Matthew Leduc përpiqen të shpjegojnë qëndrueshmërinë e dukshme të masave të diskriminimit pozitiv duke studiuar mekanizmat nxitës që i shtyjnë qeveritë e njëpasnjëshme t’i zbatojnë ato.
Ata analizojnë një kontekst në të cilin qeveritë besojnë se veprimet afirmative mund të përmirësojnë shpërndarjen e talenteve të grupeve të synuara për periudhat e ardhshme. Në këtë rast, qeveritë sipas përkufizimit pajtohen me të ashtuquajturat teori të “modelit të roleve”. Autorët këtu shpërfillin efektet më të drejtpërdrejta negative të diskriminimit pozitiv, siç vërehet nga Sowell, të cilat manifestohen veçanërisht nga mospërputhjet midis ofertave të punës dhe fuqisë punëtore. Për të nxjerrë në pah një formë tjetër joefikasiteti, autorët përdorin kuadrin e një loje përsëritëse, në të cilën autoritetet publike kërkojnë të maksimizojnë një masë të mirëqenies së përgjithshme duke zgjedhur nëse do të zbatojnë ose jo masat pozitive të diskriminimit.
Në përputhje me shumë masa kundër diskriminimit, punëdhënësit nuk kanë mundësinë që kushtet e shpërblimit për punë t’ia nënshtrojnë identitetit grupor. Për më tepër, punëdhënësit nuk e dinë nëse një punonjës ka përfituar nga masat e veprimit afirmativ dhe mund të gjykojnë këta të fundit vetëm në aftësitë e tyre dhe në bazë të CV-së së tyre, potencialisht e fryrë nga veprimi i politikave publike. Kështu, nëse punonjësit paguhen në kulmin e produktivitetit të tyre të pritshëm, puna e punonjësve që nuk kanë përfituar nga masat pozitive të diskriminimit nuk do të paguhet me vlerën e drejtë.
Jehiel dhe Leduc besojnë se kjo situatë ushqen një ndjenjë padrejtësie midis njerëzve të përjashtuar nga masat pozitive të diskriminimit, një grup i përbërë nga popullata e përgjithshme dhe anëtarë të grupit të synuar që nuk kanë marrë mbështetje publike. Duhet theksuar se këto paga të reduktuara mund të interpretohen më gjerësisht si të lidhura me zhvlerësimin e diplomave apo avancimet profesionale të punonjësve, për shkak të dyshimit të favorizimit që rëndon mbi këta punonjës.
Ulja e pagave të jo-përfituesve (dhe ndjenja e padrejtësisë që e shoqëron) e shkaktuar nga masat e diskriminimit pozitiv justifikon natyrën e përkohshme të këtyre masave. Megjithatë, autorët tregojnë se në ekuilibër, strategjia e qeverive të njëpasnjëshme është gjithmonë zbatimi i masave pozitive të diskriminimit. Kjo situatë vjen për faktin se punëdhënësit nuk kanë shikueshmëri të plotë mbi statusin e zbatimit të këtyre politikave. Në të vërtetë, shpesh rezulton e vështirë në praktikë të përcaktohet nëse një politikë e diskriminimit pozitiv zbatohet apo jo.
Për shembull, në Shtetet e Bashkuara, këto masa janë komplekse, ndryshojnë midis shteteve dhe, edhe nëse këto masa nuk zbatohen nga autoritetet publike, ato përsëri mund të zbatohen nga aktorë privatë. Si rezultat, vendimet pozitive të diskriminimit merren nga aktorë të shumtë dhe të ndryshëm. Kështu, është veçanërisht e vështirë për punëdhënësit të vëzhgojnë vendimet individuale.
Për rrjedhojë, autoritetet publike kanë një nxitje për të neglizhuar efektin e zhvlerësimit të rezultateve të të nxënit të paraqitura nga këto masa, duke u bindur që këto të fundit përmirësojnë performancën e grupit të synuar (duke mbështetur argumentin e modelit). Kjo krijon një situatë rreziku moral, në të cilën çdo qeveri zgjedh pa përjashtim të zbatojë masat afirmative dhe nuk e kupton se këto masa kanë efektin e zhvlerësimit të gradave dhe avancimeve në karrierë.
